التحول الاستراتيجي والاستقرار المؤسسي للمركز السعودي للترقيم GS1
مشروع تطوير مؤسسي متكامل لتعزيز جاهزية المركز السعودي للترقيم ورفع كفاءته التشغيلية.
المركز السعودي للترقيم GS1
استراتيجية النمو
المنظمة القابلة للنمو
المؤسسة الذكية
تنفيذ التحول
الأداء المؤسسي
عن المشروع
نظرة عامة على المشروع
نطاق المشروع
شمل المشروع التقييم الاستراتيجي، وتطوير الهيكل التنظيمي والأوصاف الوظيفية ومؤشرات الأداء، وإعداد خطة التحول الرقمي والتدريب ومتابعة التنفيذ، إلى جانب إعادة تصميم رحلة العميل وتحسين العمليات.
أبرز المخرجات
- 14 مخرجًا
- 9 مستندات مؤسسية
- 7 استشاريين
- مدة تنفيذ بلغت 4 أشهر
القيمة المؤسسية
ربط المشروع بين الاستراتيجية والتنظيم والجاهزية الرقمية والتنفيذ ضمن برنامج تحول متكامل يركز على تعزيز القدرة التشغيلية.
